现在是11月4日，是今年双十一第一场战役胜利，决战在即的中场休息时间。各大电商平台都在紧张备战下一场战役，网易YEATION却突然宣布:今年我们要退出双十一大战！

出了之前的广告，大家都觉得网易YEATION品牌态度好，立场明确。但是双十一，再漂亮的口号，钱还是要赚的。

但是谁也没想到，这次网易YEATION真的要“做绝”了。他直接说:今年我们不玩复杂的优惠游戏，不发战报，不开销售庆祝会。我们关心的只是用户可以放心购买，在网易YEATION玩得开心！

这一巴掌落在其他同事脸上，有点疼。而热搜上的事情，也引起了轩然大波。

有人说干净，有人说绿茶；

有人认为网易YEATION本质上还是诱导消费。有人认为免息又以消费战报为荣的双十一现状确实畸形。

网上有很多争议。如何看待网易YEATION退出双十一事件？

回归本心还是刷存在感？

首先，一个值得深思的问题是:这一波网易YEATION运营是回归本心，还是要刷存在感？

网易YEATION成立之初，针对MUJI展开了一波营销，推出了MUJI海报，被抓抄袭，删道歉，也成功卖光。

有一线品牌质量，但价格没那么高，“生活好，没那么贵”，这是网易YEATION的品牌理念。网易YEATION还打造了“生活美学三件套”，即限3件，3件以内整单享受八折优惠。

提倡合理适度消费，提供质优价廉的产品，鼓励关爱生命。这是网易YEATION受到人们青睐的初衷，也是相对于其他电商平台最大的风格特色。

但一个很现实的情况是，网易YEATION成立于2016年，年轻，规模小，在巨头众多的电商领域，存在感相对较低。

所以网易YEATION退出双十一运营也被一些人认为是一种火热的感觉，一种存在感。

毕竟网易YEATION的主要用户还是集中在追求极简精致生活理念的那一段人身上，而大部分只看重性价比和品牌的普通人在双十一买东西，根本不会想到网易YEATION。

反向营销已经成功，但毫无疑问，无论是没有消费主义的广告片，还是官方宣布退出双十一，网易都严格采用了一波反向营销，确实达到了收获流量、赢得版面的宣传目的。

双十一，在疯狂的商业优惠、用户蜂拥而至、平台尖叫的氛围中，网易严格选择了一句“退出双十一”，这似乎是一个惊雷在地下，不仅动摇了大众强烈的好奇心(让我看看有哪些家电经销商连双十一的钱都不想赚)。宣言中对复杂玩法的抵制，也从最浅的层面引起了那些受双十一规则影响的人的共鸣，也从更深的层面引发了人们的过度消费。

网易YEATION脱去了铜臭，向大众展示了一个具有社会公德并愿意牺牲平台利益的魏形象。

而且网易YEATION可以说是逆向营销领域的老玩家了。仅从今年开始，它就不止一次弹起了琵琶。最突出的是今年的几张户外海报。

最新的一组是这个双十一，和它没有消费主义广告的户外海报很搭。尖锐的问消费者:买LOGO还是买产品本身？

往前推，有“我们不需要广告”会同西藏当雄县，在大自然竖起透明广告牌，纯天然的东西成为网易YEATION最好的广告。

此前在疫情非常严重的2月份，网易YEATION在杭州打出了“别看这个广告”，警惕性很少聚集在公共场所。越是不看的人，越是关注这群广告。

网易严格使用一系列反向营销，给我们带来了一种亮眼的感觉。

但也许很多人会觉得，毕竟只是营销。所谓双十一退出，不过是一个看似大义凛然的反向事件营销，来提升人们对品牌的记忆，宣传网易YEATION的推广亮点。

消费要理性

不要消费主义

抛开品牌有没有利用反向营销变相诱导消费，网易YEATION确实用它抨击了双十一的不良风气，并提醒电商平台和消费者:

现在双十一有点变味了。

本来双十一只是一年一度的推广，平台和商家盈利，推广新引流，获得名气，刺激成交量，而用户真正能在双十一上捡便宜货，感受网购的快乐和便捷，就像一顿平台、商家和用户都付费、都有回报的年夜饭。

但是现在双十一规模越来越大，时间越来越长，套路越来越多。营销的量和最后的成交量都在内斗，成了资本竞争的场所。人们的消费心态从买好货，买便宜货，变成了越买越贵越好。双十一从假期变成了战争。

看着满满的等待名单和空荡荡甚至是负数的余额，是更开心还是更焦虑？看着高双十一战报，抱怨用户和商家，是水多还是愁多？

理性消费，而不是消费主义，网易YEATION不仅仅是品牌价值，更是双十一的初衷。

最后，看网易YEATION退出双十一事件，可能无法随意下营销结论。

后疫情时代背景下，在双十一强烈的消费情绪下，无论是哪一方都应该多思考一下网易YEATION的反面。